Ihr Unternehmen richtet sich neu aus, Ihr Verein hat einen neuen Vorstand, Ihre Klinik bekommt einen neuen Träger: Bei Veränderungsprozessen stehen Führungskräfte und Teams vor der Herausforderung, neue Strategien entwickeln zu müssen. Einerseits gibt es eine Vielzahl offener Fragen, andererseits auch Erwartungen und Ängste. In diesen Situationen ist die Gefahr des Aktionismus groß. Die Herausforderung besteht darin

• alle Akteure „mitzunehmen“
• sich nicht in Detailfragen zu „verzetteln“
• den Blick für das Große und Ganze zu bekommen
• tragfähige Zukunftsvisionen zu entwickeln.

Als Coach und Organisationsentwicklerin (IHK) unterstütze ich Sie, folgende Fragen zu klären:

• Wie zufrieden sind Sie mit der heutigen Positionierung des Unternehmens oder Vereins?
• Was sind die Kernaufgaben des Unternehmens oder Vereins?
• Was sind die größten Probleme des Unternehmens oder Vereins?
• Auf welche Projekte sollten Sie sich zukünftig konzentrieren?
• Welche Vision haben Sie für Ihr Unternehmen oder für Ihren Vereins?
• Was müssen Sie aus Ihrer Sicht heute verändern, damit diese Vision Wirklichkeit wird?

Erleben Sie, wie aus der Strategietagung eine Vision entsteht, die von allen Akteuren getragen wird.

Mein Angebot zur Strategieentwicklung: Mehr erfahren

Erst die Ziele,
dann die Strategie,
dann die Maßnahmen.

Wenn ehrenamtliches Engagement professionell begleitet wird, kann viel erreicht werden.

Ihr Verein steht für ein gutes Ziel und wird von vielen Freiwilligen engagiert getragen. Mit diesem bürgerschaftlichen Engagement soll möglichst viel erreicht werden. 

Dazu brauchen Sie

• ein strukturiertes Arbeiten im Ehrenamt
• eine gute Zusammenarbeit zwischen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Akteuren
• Visionen und Strategien, die die Ziele Ihres Vereins voranbringen.

Stellen Sie sicher, dass Sie die Vereinsziele erreichen! Als erfahrener Coach und Organisationsentwicklerin (IHK)

• unterstütze ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführerin der WHO/UNICEF-Initiative
• begleite ich Sie bei der Strategieentwicklung
• helfe ich Ihnen, Ihre Ziele zu verwirklichen.

Mein Angebot speziell für Vereine und Verbände: Mehr erfahren

So hoch der persönliche Einsatz und der Idealismus bei der Gründung von Stiftungen und Vereinen ist, so schnell holt die Realität die Vorstände ein: Sie müssen sich mit einer Vielzahl komplexer Fragen auseinandersetzen, meist verbunden mit persönlichen Haftungsrisiken. Gleichzeitig ist der Handlungsspielraum für ehrenamtliches Engagement in der Regel begrenzt: Den meisten Menschen bleibt nur wenig Zeit für unentgeltliche Tätigkeiten. In vielen Vereinen sind Vorsitzende, Schriftführer oder Schatzmeister überlastet und brauchen Unterstützung, um ihre anspruchsvolle Tätigkeit meistern zu können.

Als Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin (IHK)

• begleite ich Sie bei der Strategieentwicklung
• berate ich Sie bei der Organisation Ihres Vereins
• stärke ich Sie Ihre Führungsrolle im Verein wahrzunehmen
• unterstütze ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführerin und Projektleiterin.
• Coaching für Vorstände: Mehr erfahren
• Mein Angebot zur Strategieentwicklung speziell für Vereine und Verbände: Mehr erfahren 

Referenzen Organisationsentwicklung: Mehr erfahren

Als sie das Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten sie ihre Anstrengungen.

Mark Twain